Opdracht: Rijkswaterstaat was gestart met het uitvoeren van een van haar grootste wegenprojecten, Spoedaanpak Wegen. Tien communicatie adviseurs begeleidden de externe communicatie van totaal 30 projecten. Als communicatieadviseur van het programma structureerde ik de communicatieaanpak intern, zodat deze effectief en uniform ingezet kon worden. Tevens coördineerde ik de organisatie van diverse interne en externe evenementen.
Rijkswaterstaat heeft met Programma Spoedaanpak Wegen tussen februari 2009 en mei 2011 bijna 30 fileknelpunten aangepakt. In totaal zijn er in deze periode op 28 wegen werkzaamheden van start gegaan en 16 ervan zijn binnen die tijd ook weer opengesteld. Een voor Rijkswaterstaat ongekend aantal projecten die onder grote druk zijn uitgevoerd. Efficiënt, effectief en uniform werken waren vereist om een dergelijk landelijk project snel en goed uit te voeren. Ook voor de circa 10 communicatieadviseurs die op de Spoedaanpakprojecten werkten.
Als communicatie adviseur a.i. heb ik gezorgd voor de onderlinge afstemming tussen de communicatie adviseurs op de Spoedaanpakprojecten, oplossingen aangedragen voor optimale samenwerking met vormgevings- en evenementenbureaus en voor de informatievoorziening onderling en aan het programmateam. Door in formats te werken en met praktische oplossingen, werd er uniform, effeciënt en effectief door het communicatie team gewerkt.
Daarnaast heb ik een groot aantal externe evenementen georganiseerd en meegewerkt aan de organisatie van interne programma bijeenkomsten. Bij alle evenementen was de minister aanwezig.
Terug naar overzicht Opdrachten.
