Marketing- en Communicatieadvies
Pokon had tijdelijk geen Group brandmanager en was bezig met een herpositionering van Pokon Langwerkend. Ik begeleidde de implementatie van de internationale merkstrategie van Pokon, de herpositionering van Pokon Langwerkend en stuurde het marketingteam aan. Lees meer over deze opdracht.
Chrysal had tijdelijk geen product- en brandmanager maar veel goede ideeën. Ik heb o.a. de introductie van diverse line extensions van bloemvoeding voorbereid, evenals de introductie van de Chrysal Academy en het Bloemistenconcept begeleid. Lees meer over deze opdracht.
Beemster had ideeën voor een retail introductie van een nieuw kaasconcept. Ik heb het Vlaskaasconcept getest en voorstellen gedaan voor verdere uitwerking van het concept voor de Nederlandse markt. Daarnaast schreef ik, samen met de exportmanager, de commerciële plannen voor Vlaskaas België. Lees meer over deze opdracht.
DECS GN zocht nieuwe afzet-markten. Ik deed marktverkenningen op nieuwe geografische markten en in een nieuw marktsegment die leidden tot nieuwe commerciële kansen. Lees meer over deze opdracht.
DECS Int. bereidde de internationale introductie van hun verjongde logo voor. Ik heb diverse product- en brandmanagement opdrachten in het kader van de logotransitie van Douwe Egberts gecoördineerd en uitgevoerd en vele nieuwe verpakkingen van ontwerp tot productie begeleid.Lees meer over deze opdracht.
Luminus Communicatie zocht naar groeimogelijkheden. Ik heb voor hen een herpositionering-advies geschreven met bijbehorend marketingplan ter voorbereiding van de implementatie. Lees meer over deze opdracht.
DECS Global Network bereidde de internationale introductie van een nieuw koffiesysteem voor. In dienstverband heb ik het product- en brandmanagement van dit innovatieve product voor een nieuw marktsegment: de klein-zakelijke markt en de introductie ervan uitgevoerd. Lees meer over deze opdracht.
